humanique solutions

Wir lösen Probleme
mit schwierigen
Mitarbeitern fĂŒr HR FĂŒhrungskrĂ€fte GeschĂ€ftsfĂŒhrer

Team rowing boat from above

Hast du Mitarbeiter, die...

sich inadÀquat verhalten oder schlecht leisten?

sich auf Kosten der Teamkollegen ausruhen?

sich durchmogeln und auf Abfindungen pokern?

Genau die bezeichnen wir als
schwierige Mitarbeiter

Was trifft bei euch zu?

Die 3 hÀufigsten Probleme
im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

1

Konfliktscheue Beteiligte

Es ist leichter von jedem gemocht zu werden, als mal auf den Tisch zu hauen und sich damit möglicherweise unbeliebt zu machen.

2

Keine KapazitÀt

Entweder weil nicht genĂŒgend personelle Ressourcen da sind, man keine Zeit hat oder schlichtweg gerade andere PrioritĂ€ten an der Tagesordnung sind.

3

Fehlendes Wissen

Eine hohe KomplexitĂ€t und Ungewissheit ĂŒber die konkreten Schritte blockieren oft den Weg in die richtige Richtung.

humanique solutions setzt genau hier an und löst Probleme mit schwierigen Mitarbeitern

Kostenrechner

Kosten Fortbestand des Problemfalls

PrÀziser Kostenrechner des wirtschaftlichen Schadens durch schwierige Mitarbeiter

trending_down Minderleistung

30%

× 1 = 30.000 €

0% Minderleistung 100% Minderleistung
groups 1
1 5 15
euro 100.000

1 × 100.000 × 1,2 = 120.000 €

30.000 120.000 200.000

Wirtschaftlicher Gesamtschaden

117.225 €

Jetzt Kontakt aufnehmen

Mit unserer Hilfe sparst du dir diese Kosten

Warum das Problem
ĂŒberhaupt lösen?

Perspektive

Deine Vorteile als HR

1

LeistungstrĂ€ger halten statt mĂŒhsam nachbesetzen

2

Budget sinnvoll nutzen statt Abfindungen zahlen

3

In Mental Health investieren statt ProblemfÀlle mitschleifen

4

Zeit fĂŒr die schönen HR-Themen zurĂŒckgewinnen

Dein Kalender
wird es dir danken!

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Status Quo
Mit humanique
Zeit- und Energiefresser
Mehr ProduktivitĂ€t und Spaß im Team

FĂŒr wen ist humanique?

FĂŒr GeschĂ€ftsfĂŒhrer, FĂŒhrungskrĂ€fte und HR, die den Status Quo im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern revolutionieren wollen und


Die WirkzusammenhÀnge
im Teufelskreis

und warum sich der schwierige Mitarbeiter weiter freut

1 Konflikt wird geduldet
2 Schwieriger Mitarbeiter freut sich ĂŒber den Status Quo
3 Kollegen und FĂŒhrungskraft sind genervt und ĂŒberlastet
4 HR will unterstĂŒtzen, aber weiß nicht wann oder wie
Ihre Vorteile

Warum
humanique?

5 GrĂŒnde fĂŒr unsere Zusammenarbeit

1

UnterstĂŒtzung der FĂŒhrungskrĂ€fte

Wir bilden ein Tandem mit der FĂŒhrungskraft des schwierigen Mitarbeiters und reduzieren damit ca. 30% der Zeit- und Energieaufwendungen. Wir nehmen Arbeit ab und unterstĂŒtzen mit Rat und Tat im gesamten Prozess, auch in Konflikten, bis das gewĂŒnschte Ziel erreicht ist.
2

Entlastung der Personalabteilung

Wir agieren als verlĂ€ngerte Werkbank der Personalabteilung, fokussieren uns auf die schwierigen Mitarbeiter und deren FĂŒhrungskrĂ€fte, und nehmen HR damit die Arbeit ab. Somit gewinnt HR KapazitĂ€ten fĂŒr andere Themen, statt sich mit FĂ€llen zu blockieren, die einen monatelang auf Trab halten.
3

Zum Schutz der LeistungstrÀger

Wir verhindern, dass LeistungstrĂ€ger von schwierigen Mitarbeitern genervt und frustriert das Unternehmen verlassen und SchlĂŒsselpositionen mĂŒhsam nachbesetzt werden mĂŒssen. Das Ergebnis: verlĂ€sslicher Teamspirit und höhere Motivation, ein gutes Miteinander und eine ansteckende leistungsorientierte Dynamik.
4

FĂŒr ein gestĂ€rktes Image und eine gesunde Unternehmenskultur

Wir stoppen die Abfindungskultur und stĂ€rken das Arbeitgeber-Image. Unternehmen, die mit uns zusammenarbeiten, senden ein klares Signal: Probleme mit schwierigen Mitarbeitern werden nicht freigekauft, Leistung wird gefördert, Verantwortung wird menschlich und konsequent wahrgenommen und Kultur wird nicht dem Zufall ĂŒberlassen.
GesprÀch vereinbaren

Warum auslagern?

und nicht selbst machen
01

FĂŒr zusĂ€tzliche KapazitĂ€ten und spezialisiertes Expertenwissen

Wie bei Headhuntern oder ausgelagerter Payroll steht Effizienz im Fokus: Wir bĂŒndeln Know-how und Erfahrung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Das schafft Tempo, Sicherheit und einen professionell gefĂŒhrten Prozess, der letztlich auch Abfindungssummen reduziert.

02

FĂŒr eine professionelle NeutralitĂ€t

Die erforderliche interne Distanz herzustellen ist oft schwierig, insbesondere bei festgefahrenen Konflikten oder persönlichen Verflechtungen. Wir agieren praxisnah und operativ und reduzieren arbeitsrechtliche und zwischenmenschliche Risiken.

03

FĂŒr weniger Burnout-Risiko

Schwierige Mitarbeiter-FĂ€lle sind krĂ€ftezehrend und nervenaufreibend. Du kannst an uns die "unangenehme Arbeit" abgeben und deine Teams vor unnötiger Belastung schĂŒtzen.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Unsere 5 Lösungen

Tacheles-
Talk

Kennenlern-Format
  • Perfekt zum unverbindlichen Kennenlernen (45 Min.)
  • Jeden zweiten Donnerstag um 11 Uhr
  • Wertvolle Impulse unter Gleichgesinnten unterschiedlicher Unternehmen
  • Eigenen Problemfall anonymisiert einbringen oder
  • Anderen lauschen und dich inspirieren lassen

Du bist im Tacheles-Talk richtig, wenn

  • du einen schwierigen Mitarbeiter im Team hast
  • du eine Lösung willst, aber den Weg noch nicht kennst
  • du den Problemfall fernab hoher Abfindung lösen willst
  • du deine Situation und Optionen genauer erfassen möchtest
  • du erste Handlungsmöglichkeiten erhalten möchtest

Du bist im Tacheles-Talk richtig, wenn..

  • du schwierige Mitarbeiter im Unternehmen hast
  • du ĂŒberladen bist und dennoch das Problem lösen musst
  • du den Problemfall fernab hoher Abfindung lösen willst
  • du eure Situation und Optionen genauer erfassen möchtest
  • du erste Handlungsmöglichkeiten erhalten möchtest
zur Anmeldung

GesprÀchs-
Helfer

Aktive UnterstĂŒtzung und Dokumentation
  • Perfekt fĂŒr professionell gefĂŒhrte und dokumentierte schwierige GesprĂ€che
  • Deutliche Arbeitserleichterung in der Vor- und Nachbereitung
  • Auf Wunsch aktive Beteiligung unsererseits auch wĂ€hrend der GesprĂ€che
  • Sicherstellung, dass GesprĂ€che weder eskalieren, noch Ergebnisse verpuffen

Du bist beim GesprÀchs-Helfer richtig, wenn...

  • Fronten verhĂ€rtet sind oder du den Konflikt scheust
  • du schwierige GesprĂ€che effizient und zielgerichtet vorbereitet haben willst
  • du wĂ€hrenddessen möglicherweise besser deeskalieren oder konkretisieren willst
  • du Dokumentation und Nachbereitung vollstĂ€ndig auslagern möchtest
  • du klare Ergebnisse sehen willst: LeistungserfĂŒllung oder Trennung

Du bist beim GesprÀchs-Helfer richtig, wenn...

  • du die Personalakte belastbar fĂŒllen willst, ohne selbst involviert zu sein
  • du keine KapazitĂ€ten hast, FĂŒhrungskrĂ€fte in schwierigen GesprĂ€chen zu begleiten
  • du konsequente und zugleich menschliche FĂŒhrung etablieren möchtest
  • du nicht lĂ€nger selbst vermitteln oder zwischen Fronten stehen willst
  • du klare Ergebnisse sehen willst: LeistungserfĂŒllung oder Trennung
Kontakt aufnehmen

Fall-
Abwickler

VollstĂ€ndige ProzessĂŒbernahme
  • Der Rundum-Sorglos-Service
  • Inkl. Coaching & Beratung und GesprĂ€chs-Helfer
  • Übernahme des gesamten Prozesses im Umgang mit dem schwierigen Mitarbeiter
  • VollstĂ€ndig autonom, ohne Aufwand fĂŒr die interne Personalabteilung
  • Rund 30 % Stressreduzierung fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte

Du bist beim Fall-Abwickler richtig, wenn...

  • du keine hohen Abfindungen zahlen willst, kannst oder darfst
  • du einen Personaler an deiner Seite möchtest, der sich ausschl. um deinen Problemfall kĂŒmmert
  • du eine wirksame Lösung suchst, ohne interne Ressourcen zu belasten
  • du Verantwortung und Steuerung abgeben willst, um entlastet zu sein
  • du Dokumentation auslagern möchtest, weil du wichtigere Aufgaben hast

Du bist beim Fall-Abwickler richtig, wenn...

  • das Sparring mit FĂŒhrungskrĂ€ften zu viel Zeit bindet
  • du nicht mĂŒhsam verwertbare Informationen zusammentragen willst
  • du die Korrespondenz mit dem Rechtsanwalt abgegeben möchtest
  • du Abmahnungen und Betriebsratsanhörungen nicht selbst erstellen willst
  • du dich lieber auf strategische und positive HR-Themen konzentrierst
Kontakt aufnehmen

Coaching
& Beratung

Individuelle Begleitung
  • Perfekt, um die Theorie wirksam in die Praxis zu ĂŒberfĂŒhren
  • Das notwendige Handwerkszeug wirksam integrieren und umsetzen
  • StĂ€rkung deiner HandlungsfĂ€higkeit und deines Auftretens
  • SouverĂ€ner Umgang mit leistungs- und verhaltensauffĂ€lligen Mitarbeitern

Du bist bei Coaching und Beratung richtig, wenn..

  • den Mitarbeiter gezielt gemĂ€ĂŸ deinen Erwartungen (re-)aktivieren möchtest oder
  • du Trennungswege menschlich und konsequent gestalten willst
  • dich intra- oder interpersonelle Blockaden sowie organisationale HĂŒrden ausbremsen
  • du klaren Input, konkrete Lösungen und Orientierung suchst
  • du die Umsetzung bewusst selbst ĂŒbernehmen möchtest

Du bist bei Coaching und Beratung richtig, wenn..

  • du kaum Erfahrung im Prozess mit schwierigen Mitarbeitern hast
  • du nicht genau weißt, wie du am besten deine FĂŒhrungskrĂ€fte unterstĂŒtzen sollst
  • dir unklar ist, worauf genau in deiner Situation zu achten ist
  • du klaren Input, konkrete Lösungen und Orientierung suchst
  • du die Umsetzung bewusst selbst ĂŒbernehmen möchtest
Kontakt aufnehmen

Leadership
& HR Trainings

Wissensvermittlung
  • Perfekt, um den Werkzeugkoffer zu fĂŒllen
  • BefĂ€higung der Beteiligten, Bewusstsein schaffen, Perspektiven verĂ€ndern
  • Vermittlung konkreter Methoden und Maßnahmen
  • Sicherstellung, dass schwierige Mitarbeiter nicht lĂ€nger unbeachtet bleiben

Du bist unseren Trainings richtig, wenn...

  • verstehen willst, wie Person und Kontext zum Ergebnis „schwieriger Mitarbeiter" fĂŒhren
  • du praxistaugliche Kommunikationstechniken und konkrete Maßnahmen suchst
  • du fĂŒr schwierige GesprĂ€che einen belastbaren Notfallkoffer möchtest
  • du Trennungen souverĂ€n gestalten oder LeistungserfĂŒllung gezielt unterstĂŒtzen willst
  • du situativ wie prĂ€ventiv professionell aufgestellt sein möchtest

Du bist beim Leadership Trainings richtig, wenn...

  • du ProblemfĂ€lle von A bis Z verstehen und den gesamten Prozess durchspielen willst
  • du typische Fallstricke frĂŒhzeitig kennen möchtest
  • du von aktuellen Best Practices und relevanten Gerichtsurteilen profitieren willst
  • du praxiserprobte Vorlagen und Checklisten zu schwierigen Mitarbeitern suchst
  • du EinwĂ€nden von FĂŒhrungskrĂ€ften oder Mitarbeitern souverĂ€n begegnen möchtest
Kontakt aufnehmen zur Masterclass

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Was hÀttest du gerne?
  • Wenn es deine Situation erfordert und keines unserer Programme dazu 100% passend erscheint
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TEAM

Carina Scharf
Carina Scharf
GrĂŒnderin & HR-Expertin

Romana Gammer
Romana Gammer
Senior Key Account Manager

Andreas RĂŒping
Andreas RĂŒping
GrĂŒnder & Business Development

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Mission Statement

UNSERE MISSION

"Wir beenden die Abfindungskultur, enttabuisieren Minderleistung und Fehlverhalten und schaffen damit eine gesunde Leistungskultur.

01. Gerechtigkeit

Leistung und Gegenleistung mĂŒssen in Balance sein. Minderleistung darf nicht mit Abfindung belohnt werden, wĂ€hrend LeistungstrĂ€ger leer ausgehen und immer noch mehr ĂŒbernehmen sollen.

02. Konsequenz

Taten mĂŒssen Worten folgen. Probleme werden adressiert und nicht ausgesessen. Entscheidungen werden getroffen und umgesetzt: klar, fair und ohne falsche Nachsicht.

03. Menschlichkeit

Ein respektvoller und wohlwollender Umgang bildet die Grundlage unseres Handelns. Wir suchen nicht nach Schuldigen, sondern nach Lösungen.

04. Transparenz

Erwartungen, Leistung und Konsequenzen sind fĂŒr alle nachvollziehbar. Nur Klarheit schafft Vertrauen und Akzeptanz.

HĂ€ufige
Fragen

Wie genau funktioniert die Zusammenarbeit? →

Wir arbeiten partnerschaftlich und zielgerichtet zusammen und je nach Programm befĂ€higen wir dich oder unterstĂŒtzen und entlasten dich ganz oder teilweise. Du entscheidest. Wir machen. Wir arbeiten remote, sind flexibel und passen uns deinem Kalender an.

Wie schnell kann ich Ergebnisse erwarten? →

Je nach dem fĂŒr welches Programm du dich entscheidest, wie dein Status Quo ist und welches Ziel du verfolgst. Beim Fall-Abwickler beispielsweise können bereits nach 3 Monaten erste Ergebnisse erzielt werden.

Was bedeutet die Zusammenarbeit fĂŒr das Image des Unternehmens? →

Keine Angst vor schlechten Kununu-Bewertungen. Im Gegenteil: menschlich, konsequent und transparent zu handeln ist kein Verbrechen, sondern ein Muss zum Erhalt des Unternehmens. Du gehst mit gutem Beispiel voran und deine Teams werden es dir danken.

Wie reagieren die betroffenen schwierigen Mitarbeiter? →

Wir agieren sehr menschlich, auch wenn Person und Kontext nicht mehr zusammenpassen, was durch Minderleistung oder Fehlverhalten sichtbar wird. Dem Mitarbeiter wird so auch die Chance gegeben, sich gemĂ€ĂŸ seiner StĂ€rken zu repositionieren.

Wie reagieren Kollegen im Team? →

Die Kollegen im Team sind dankbar und freuen sich schon auf weniger Frust und mehr Motivation, wenn sie die Arbeit des schwierigen Mitarbeiters und das Fehlverhalten nicht mehr kompensieren mĂŒssen und können endlich wieder durchatmen.

Wie reagiert mein Betriebsrat? →

BetriebsrĂ€te mit starkem Gerechtigkeitssinn im kollektiven Interesse unterstĂŒtzen unsere Arbeit hĂ€ufig, statt einzelne schwierige Mitarbeiter zu schĂŒtzen, die dem Unternehmen und der Belegschaft schaden. Bestehen dennoch Vorbehalte, entwickeln wir tragfĂ€hige Lösungen im Rahmen des BetrVG und mediativer Verfahren, sofern eine Zustimmung ĂŒberhaupt erforderlich ist.

Wird durch die Arbeit von humanique solutions ein Arbeitsrechtsanwalt ersetzt? →

Nein, wir ergĂ€nzen uns und ArbeitsrechtsanwĂ€lte empfehlen die Zusammenarbeit mit uns, um die Erfolgswahrscheinlichkeiten vor dem Arbeitsgericht zu erhöhen. Mit voller Personalakte, der Darlegung milderer Mittel und der FĂŒrsorgepflicht des Arbeitgebers gewinnt es sich leichter.
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